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Do national cultural differences affect the nature and characteristics of HRM practices? Evidence from Australian and Hong Kong construction firms on remuneration and job autonomy

Auteur(s):
Médium: article de revue
Langue(s): anglais
Publié dans: Construction Management and Economics, , n. 7, v. 30
Page(s): 545-556
DOI: 10.1080/01446193.2012.682074

Lieux géographiques

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  • Informations
    sur cette fiche
  • Reference-ID
    10212968
  • Publié(e) le:
    05.12.2018
  • Modifié(e) le:
    05.12.2018
 
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