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Do national cultural differences affect the nature and characteristics of HRM practices? Evidence from Australian and Hong Kong construction firms on remuneration and job autonomy

Autor(en):
Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Construction Management and Economics, , n. 7, v. 30
Seite(n): 545-556
DOI: 10.1080/01446193.2012.682074

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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10212968
  • Veröffentlicht am:
    05.12.2018
  • Geändert am:
    05.12.2018
 
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