Medição e gestão de desempenho em empresas construtoras
Author(s): |
Luis Felipe Cândido
Sergio Henrique de Oliveira Lima José de Paula Barros Neto |
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Medium: | journal article |
Language(s): | Portuguese |
Published in: | Ambiente Construído, March 2020, n. 1, v. 20 |
Page(s): | 195-214 |
DOI: | 10.1590/s1678-86212020000100369 |
Abstract: |
A literatura sobre medição e gestão de desempenho mostra o estágio ainda embrionário desses processos na indústria da construção. Assim, este trabalho tem como objetivo avaliar os processos de medição e gestão de desempenho no setor de construção. Por meio de três estudos de caso em empresas construtoras evidencia-se que os sistemas de medição de desempenho (SMD) em uso nas empresas estão focados apenas em aspectos operacionais da medição de desempenho, não sendo, portanto, capazes de promover uma gestão que integre finalidades mais estratégicas, como influenciar o comportamento dos atores e proporcionar aprendizado e melhoria, elementos fundamentais para o alcance dos objetivos organizacionais. Assim, o estudo contribui com a literatura de gestão da construção ao aprofundar e ampliar as discussões sobre os conceitos de medir e gerar o desempenho, trazendo as novas formas de examinar o tema com base em diversos conceitos que ascendem principalmente das ciências administrativas e econômicas. Contribui também ao expandir a evidência empírica que reforça a evolução lenta dos SMD no setor de construção. |
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data sheet - Reference-ID
10412498 - Published on:
12/02/2020 - Last updated on:
02/06/2021