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Lee L. Anderson

La bibliographie suivante contient toutes les publications répertoriées dans la base de données qui sont reliées à ce nom en tant qu'auteur, éditeur ou collaborateur.

  1. Anderson, Lee L. / Polkinghorn, Brian D. (2011): Efficacy of Partnering on the Woodrow Wilson Bridge Project: Empirical Evidence of Collaborative Problem-Solving Benefits. Dans: Journal of Legal Affairs and Dispute Resolution in Engineering and Construction, v. 3, n. 1 (février 2011).

    https://doi.org/10.1061/(asce)la.1943-4170.0000044

  2. Anderson, Lee L. / Douglass, Robert D. / Kaub, Brian C. (2006): Anatomy of a Successful Partnering Program on a Megaproject. Dans: Leadership and Management in Engineering (ASCE), v. 6, n. 3 (juillet 2006).

    https://doi.org/10.1061/(asce)1532-6748(2006)6:3(110)

  3. Anderson, Lee L. / Brookshire, James K. / Gudelski, Paul J. (2004): A Partnering Success Story at the Woodrow Wilson Bridge. Dans: Leadership and Management in Engineering (ASCE), v. 4, n. 1 (janvier 2004).

    https://doi.org/10.1061/(asce)1532-6748(2004)4:1(38)

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