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Reconfiguring the construction value chain: analysing key sources of friction in the business model archetypes of AEC companies in strategic partnerships

Auteur(s): ORCID (DTU Management, Technical University of Denmark, Lyngby, Denmark)
ORCID (DTU Management, Technical University of Denmark, Lyngby, Denmark)
ORCID (DTU Management, Technical University of Denmark, Lyngby, Denmark)
ORCID (DTU Management, Technical University of Denmark, Lyngby, Denmark)
Médium: article de revue
Langue(s): anglais
Publié dans: Construction Management and Economics, , n. 6, v. 39
Page(s): 1-16
DOI: 10.1080/01446193.2021.1925134
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  • Informations
    sur cette fiche
  • Reference-ID
    10609605
  • Publié(e) le:
    08.06.2021
  • Modifié(e) le:
    29.06.2021
 
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