Project manager-to-project allocations in practice: an empirical study of the decision-making practices of a multi-project based organization
| Auteur(s): |
Lone Seboni
Apollo Tutesigensi |
|---|---|
| Médium: | article de revue |
| Langue(s): | anglais |
| Publié dans: | Construction Management and Economics, juin 2014, n. 5-6, v. 33 |
| Page(s): | 428-443 |
| DOI: | 10.1080/01446193.2015.1077981 |
- Informations
sur cette fiche - Reference-ID
10216389 - Publié(e) le:
05.12.2018 - Modifié(e) le:
05.12.2018
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