Project manager-to-project allocations in practice: an empirical study of the decision-making practices of a multi-project based organization
Autor(en): |
Lone Seboni
Apollo Tutesigensi |
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Medium: | Fachartikel |
Sprache(n): | Englisch |
Veröffentlicht in: | Construction Management and Economics, Juni 2014, n. 5-6, v. 33 |
Seite(n): | 428-443 |
DOI: | 10.1080/01446193.2015.1077981 |
- Über diese
Datenseite - Reference-ID
10216389 - Veröffentlicht am:
05.12.2018 - Geändert am:
05.12.2018