Mirror-breaking strategies to enable digital manufacturing in Silicon Valley construction firms: a comparative case study
Auteur(s): |
Daniel M. Hall
Jennifer K. Whyte Jerker Lessing |
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Médium: | article de revue |
Langue(s): | anglais |
Publié dans: | Construction Management and Economics, 10 mars 2020, n. 4, v. 38 |
Page(s): | 1-18 |
DOI: | 10.1080/01446193.2019.1656814 |
- Informations
sur cette fiche - Reference-ID
10374899 - Publié(e) le:
21.09.2019 - Modifié(e) le:
17.03.2020