Mirror-breaking strategies to enable digital manufacturing in Silicon Valley construction firms: a comparative case study
Autor(en): |
Daniel M. Hall
Jennifer K. Whyte Jerker Lessing |
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Medium: | Fachartikel |
Sprache(n): | Englisch |
Veröffentlicht in: | Construction Management and Economics, 10 März 2020, n. 4, v. 38 |
Seite(n): | 1-18 |
DOI: | 10.1080/01446193.2019.1656814 |
- Über diese
Datenseite - Reference-ID
10374899 - Veröffentlicht am:
21.09.2019 - Geändert am:
17.03.2020