Matrix organizational structure, culture and commitment: a Hong Kong public sector case study of change
| Auteur(s): |
Steve Rowlinson
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|---|---|
| Médium: | article de revue |
| Langue(s): | anglais |
| Publié dans: | Construction Management and Economics, novembre 2001, n. 7, v. 19 |
| Page(s): | 669-673 |
| DOI: | 10.1080/01446190110066137 |
Lieux géographiques
- Informations
sur cette fiche - Reference-ID
10210145 - Publié(e) le:
05.12.2018 - Modifié(e) le:
05.12.2018
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