Matrix organizational structure, culture and commitment: a Hong Kong public sector case study of change

Autor(en):	Steve Rowlinson
Medium:	Fachartikel
Sprache(n):	Englisch
Veröffentlicht in:	Construction Management and Economics, November 2001, n. 7, v. 19
Seite(n):	669-673
DOI:	10.1080/01446190110066137

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