Empowerment in project teams: a multilevel examination of the job performance implications
| Auteur(s): |
Martin Morgan Tuuli
Steve Rowlinson |
|---|---|
| Médium: | article de revue |
| Langue(s): | anglais |
| Publié dans: | Construction Management and Economics, mai 2009, n. 5, v. 27 |
| Page(s): | 473-498 |
| DOI: | 10.1080/01446190902729713 |
- Informations
sur cette fiche - Reference-ID
10210954 - Publié(e) le:
05.12.2018 - Modifié(e) le:
05.12.2018
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