Empowerment in project teams: a multilevel examination of the job performance implications
Autor(en): |
Martin Morgan Tuuli
Steve Rowlinson |
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Medium: | Fachartikel |
Sprache(n): | Englisch |
Veröffentlicht in: | Construction Management and Economics, Mai 2009, n. 5, v. 27 |
Seite(n): | 473-498 |
DOI: | 10.1080/01446190902729713 |
- Über diese
Datenseite - Reference-ID
10210954 - Veröffentlicht am:
05.12.2018 - Geändert am:
05.12.2018