Developing and evaluating a framework for process improvement in an alliance project: a New Zealand case study
Auteur(s): |
Nimesha Vilasini
Thomas Neitzert James Rotimi |
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Médium: | article de revue |
Langue(s): | anglais |
Publié dans: | Construction Management and Economics, avril 2013, n. 6, v. 32 |
Page(s): | 625-640 |
DOI: | 10.1080/01446193.2013.874565 |
Lieux géographiques
- Informations
sur cette fiche - Reference-ID
10206812 - Publié(e) le:
05.12.2018 - Modifié(e) le:
05.12.2018