Developing and evaluating a framework for process improvement in an alliance project: a New Zealand case study
Autor(en): |
Nimesha Vilasini
Thomas Neitzert James Rotimi |
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Medium: | Fachartikel |
Sprache(n): | Englisch |
Veröffentlicht in: | Construction Management and Economics, April 2013, n. 6, v. 32 |
Seite(n): | 625-640 |
DOI: | 10.1080/01446193.2013.874565 |
Geografische Orte
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Datenseite - Reference-ID
10206812 - Veröffentlicht am:
05.12.2018 - Geändert am:
05.12.2018