Control modes and mechanisms in construction project teams: drivers and consequences
Auteur(s): |
Martin Morgan Tuuli
Steve Rowlinson Tas Yong Koh |
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Médium: | article de revue |
Langue(s): | anglais |
Publié dans: | Construction Management and Economics, mai 2010, n. 5, v. 28 |
Page(s): | 451-465 |
DOI: | 10.1080/01446191003702500 |
- Informations
sur cette fiche - Reference-ID
10211624 - Publié(e) le:
05.12.2018 - Modifié(e) le:
05.12.2018