Control modes and mechanisms in construction project teams: drivers and consequences
Autor(en): |
Martin Morgan Tuuli
Steve Rowlinson Tas Yong Koh |
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Medium: | Fachartikel |
Sprache(n): | Englisch |
Veröffentlicht in: | Construction Management and Economics, Mai 2010, n. 5, v. 28 |
Seite(n): | 451-465 |
DOI: | 10.1080/01446191003702500 |
- Über diese
Datenseite - Reference-ID
10211624 - Veröffentlicht am:
05.12.2018 - Geändert am:
05.12.2018