A ‘Strategy-as-Practice’ exploration of lean construction strategizing
Auteur(s): |
Daniel Sage
Andrew Dainty Naomi Brookes |
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Médium: | article de revue |
Langue(s): | anglais |
Publié dans: | Building Research & Information, 2012, n. 2, v. 40 |
Page(s): | 221-230 |
DOI: | 10.1080/09613218.2012.655925 |
- Informations
sur cette fiche - Reference-ID
10365861 - Publié(e) le:
27.08.2019 - Modifié(e) le:
27.08.2019