The strategic importance of tacit knowledge management activities in construction
| Auteur(s): |
L. Chen
Sherif Mohamed |
|---|---|
| Médium: | article de revue |
| Langue(s): | anglais |
| Publié dans: | Construction Innovation, avril 2010, n. 2, v. 10 |
| Page(s): | 138-163 |
| DOI: | 10.1108/14714171011037165 |
- Informations
sur cette fiche - Reference-ID
10325485 - Publié(e) le:
21.07.2019 - Modifié(e) le:
21.07.2019
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