The strategic importance of tacit knowledge management activities in construction
Autor(en): |
L. Chen
Sherif Mohamed |
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Medium: | Fachartikel |
Sprache(n): | Englisch |
Veröffentlicht in: | Construction Innovation, April 2010, n. 2, v. 10 |
Seite(n): | 138-163 |
DOI: | 10.1108/14714171011037165 |
- Über diese
Datenseite - Reference-ID
10325485 - Veröffentlicht am:
21.07.2019 - Geändert am:
21.07.2019