Project understanding, planning, flexibility of management action and construction time performance: two Australian case studies
Auteur(s): |
Derek H. T. Walker
Yue J. Shen |
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Médium: | article de revue |
Langue(s): | anglais |
Publié dans: | Construction Management and Economics, janvier 2002, n. 1, v. 20 |
Page(s): | 31-44 |
DOI: | 10.1080/01446190110089691 |
- Informations
sur cette fiche - Reference-ID
10207044 - Publié(e) le:
05.12.2018 - Modifié(e) le:
05.12.2018