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Peer Effects on Corporate Social Responsibility Engagement of Chinese Construction Firms through Board Interlocking Ties

Structurae ne peut pas vous offrir cette publication en texte intégral pour l'instant. Le texte intégral est accessible chez l'éditeur. DOI: 10.1061/jcemd4.coeng-14479.
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    sur cette fiche
  • Reference-ID
    10784355
  • Publié(e) le:
    20.06.2024
  • Modifié(e) le:
    20.06.2024
 
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