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Developing a social value model for Oman’s national infrastructure planning: a hermeneutical approach

Auteur(s): ORCID (Department of Engineering Management, The University of Manchester, UK)
ORCID (Department of Engineering Management, The University of Manchester, UK)
ORCID (Department of Engineering Management, The University of Manchester, UK)
Médium: article de revue
Langue(s): anglais
Publié dans: Sustainable and Resilient Infrastructure, , n. 2, v. 9
Page(s): 1-15
DOI: 10.1080/23789689.2023.2280741
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  • Informations
    sur cette fiche
  • Reference-ID
    10754899
  • Publié(e) le:
    14.01.2024
  • Modifié(e) le:
    10.02.2024
 
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