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Demystifying the dynamic link between project value and design team networks: A socio-technical lean management framework

Auteur(s): ORCID (Civil and Environmental Engineering Department, University of Alberta, Edmonton, Canada)
ORCID (Civil and Environmental Engineering Department, University of Alberta, Edmonton, Canada)
(Facilities and Operations, University of Alberta, Edmonton, Canada)
ORCID (Civil and Environmental Engineering Department, University of Alberta, Edmonton, Canada)
Médium: article de revue
Langue(s): anglais
Publié dans: Architectural Engineering and Design Management
Page(s): 1-24
DOI: 10.1080/17452007.2023.2283761
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  • Informations
    sur cette fiche
  • Reference-ID
    10752915
  • Publié(e) le:
    14.01.2024
  • Modifié(e) le:
    14.01.2024
 
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