Leadership and Management in Engineering (ASCE) - v. 8, n. 4 (octobre 2008)

Publié:	octobre 2008

Articles dans ce numéro

Auteur(s)	Titre	Page(s)
Eggum, Tom	Bernie Lieder: Engineer and Elected Leader	174-176
Garrett, Michael	The Civil Engineer's Responsibility to Participate in the Affairs of the Public	315-317
Wright, Kenneth R.	Civil Engineering, Legal, and Political Collaboration: Solving Denver's Drainage Infrastructure Dilemma	301-305
Ricaurte, Jorge L. / Arboleda, Carlos A. / Peña-Mora, Feniosky	Civil Engineers in Public-Private Partnerships and as Master Planners for Infrastructure Development	276-286
Engelmann, Peter	Development Tasks for Civil Engineers	191-199
Hegarty, James R.	Generating Public Awareness and Political Action to Create a Program for Michigan's Crumbling Dams	206-209
Izzo, Dominic	Improving the Grade on Water Resources Infrastructure	210-216
Womack, Kevin C.	Infrastructure Renewal: The Need for Political Leadership	297-300
Paaswell, Robert E.	Leadership, Management, and Political Decisions: The Chicago Transit Authority	270-275
Brenner, Brian	Leaving Things on Top of the Car	306-308
Vallero, Daniel A.	Macroethics and Engineering Leadership	287-296
Metcalf, Sara	Modeling Boundaries of Concern among Conflicting Stakeholders	255-262
Teitgen, Fred C.	My Career in Town Politics, or, Retirement Lost	178-179
Lyons, Jan	Objectively Assessing Risk in a Complex World	231-254
Capellini, Mayor Albert R.	The Political Decision Process	179-182
Hansen, Karen Lee	The Process Is the Product: Collaborative Design in Four Silicon Valley Schools	200-205
Musselman, Craig N.	A Professional Engineer Serving in Local Elected Political Office: Personal Observations	263-269
Levy, Sidney M.	Public-Private Partnerships in Infrastructure	217-230
Kirschenman, Merlin D.	Safety and Leadership Relative to Engineers, Infrastructure, and Politics	176-177
Hessing, Henry W.	Sole Source Contracting	183-185
Weingardt, Richard G.	Stephen P. Timoshenko	309-314
Clark, Robert W.	A Tale of Two Bridges: Dangerous and Still Standing	186-190

Informations
sur cette fiche
IssueID
24451
Publié(e) le:
30.12.2018
Modifié(e) le:
30.12.2018

Publicité

Structurae coopère avec

International Association for Bridge and Structural Engineering (IABSE)

Publicité

Leadership and Management in Engineering (ASCE) - v. 8, n. 4 (octobre 2008)

Articles dans ce numéro

Vous avez dépassé votre limite de téléchargement mensuelle !

Les abonné·es à Structurae Plus peuvent télécharger 30 images ou ensembles de données par mois.
Les utilisateurs·rices de Structurae Pro sont limités à 50.

Données obligatoires

Leadership and Management in Engineering (ASCE) - v. 8, n. 4 (octobre 2008)

Articles dans ce numéro

Vous avez dépassé votre limite de téléchargement mensuelle ! Les abonné·es à Structurae Plus peuvent télécharger 30 images ou ensembles de données par mois. Les utilisateurs·rices de Structurae Pro sont limités à 50.

Données obligatoires

Vous avez dépassé votre limite de téléchargement mensuelle !

Les abonné·es à Structurae Plus peuvent télécharger 30 images ou ensembles de données par mois.
Les utilisateurs·rices de Structurae Pro sont limités à 50.