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David R. Moore ORCID

La bibliographie suivante contient toutes les publications répertoriées dans la base de données qui sont reliées à ce nom en tant qu'auteur, éditeur ou collaborateur.

  1. Abadi, Mohamed / Moore, David R. (2022): Selection of Circular Proposals in Building Projects: An MCDM Model for Lifecycle Circularity Assessments Using AHP. Dans: Buildings, v. 12, n. 8 (31 juillet 2022).

    https://doi.org/10.3390/buildings12081110

  2. Moore, David R. (2001): William of Sen to Bob the Builder: non‐cognate cultural perceptions of constructors. Dans: Engineering, Construction and Architectural Management, v. 8, n. 3 (mars 2001).

    https://doi.org/10.1108/eb021180

  3. Dainty, Andrew R. J. / Cheng, Mei-I / Moore, David R. (2005): Competency-Based Model for Predicting Construction Project Managers’ Performance. Dans: Journal of Management in Engineering (ASCE), v. 21, n. 1 (janvier 2005).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0742-597x(2005)21:1(2)

  4. Dainty, Andrew R. J. / Cheng, Mei-I / Moore, David R. (2003): Redefining performance measures for construction project managers: an empirical evaluation. Dans: Construction Management and Economics, v. 21, n. 2 (février 2003).

    https://doi.org/10.1080/0144619032000049737

  5. Moore, David R. / Dainty, Andrew R. J. (2001): Intra-team boundaries as inhibitors of performance improvement in UK design and build projects: a call for change. Dans: Construction Management and Economics, v. 19, n. 6 (octobre 2001).

    https://doi.org/10.1080/01446190110055508

  6. Dainty, Andrew R. J. / Cheng, Mei‐I / Moore, David R. (2004): A competency‐based performance model for construction project managers. Dans: Construction Management and Economics, v. 22, n. 8 (octobre 2004).

    https://doi.org/10.1080/0144619042000202726

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