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Ali Jaafari

La bibliographie suivante contient toutes les publications répertoriées dans la base de données qui sont reliées à ce nom en tant qu'auteur, éditeur ou collaborateur.

  1. Jaafari, Ali / Manivong, Kitsana (1999): The need for life‐cycle integration of project processes. Dans: Engineering, Construction and Architectural Management, v. 6, n. 3 (mars 1999).

    https://doi.org/10.1108/eb021115

  2. Chaaya, Michel / Jaafari, Ali (2001): Cognizance of Visual Design Management in Life-Cycle Project Management. Dans: Journal of Management in Engineering (ASCE), v. 17, n. 1 (janvier 2001).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0742-597x(2001)17:1(49)

  3. Jaafari, Ali (2000): Construction Business Competitiveness and Global Benchmarking. Dans: Journal of Management in Engineering (ASCE), v. 16, n. 6 (décembre 2000).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0742-597x(2000)16:6(43)

  4. Jaafari, Ali (1988): Project Viability and Economic Risk Analysis. Dans: Journal of Management in Engineering (ASCE), v. 4, n. 1 (janvier 1988).

    https://doi.org/10.1061/(asce)9742-597x(1988)4:1(29)

  5. Jaafari, Ali (1984): Criticism of CPM for Project Planning Analysis. Dans: Journal of Construction Engineering and Management, v. 110, n. 2 (mars 1984).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0733-9364(1984)110:2(222)

  6. Jaafari, Ali / Mateffy, Viktor K. (1986): Games People Play with Cost Control in Australia. Dans: Journal of Construction Engineering and Management, v. 112, n. 4 (décembre 1986).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0733-9364(1986)112:4(566)

  7. Jaafari, Ali / Manivong, Kitsana K. / Chaaya, Michel (2001): VIRCON: Interactive System for Teaching Construction Management. Dans: Journal of Construction Engineering and Management, v. 127, n. 1 (février 2001).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0733-9364(2001)127:1(66)

  8. Jaafari, Ali / Kumar Doloi, Hemanta (2002): A Simulation Model for Life Cycle Project Management. Dans: Computer-Aided Civil and Infrastructure Engineering, v. 17, n. 3 (mai 2002).

    https://doi.org/10.1111/1467-8667.00264

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