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Organizational antecedents and multiple paths of knowledge-sharing behavior of construction project members: evidence from Chinese construction enterprises

Auteur(s):

Médium: article de revue
Langue(s): anglais
Publié dans: Engineering, Construction and Architectural Management, , n. 3, v. 31
Page(s): 957-975
DOI: 10.1108/ecam-07-2022-0614
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  • Informations
    sur cette fiche
  • Reference-ID
    10701925
  • Publié(e) le:
    16.12.2022
  • Modifié(e) le:
    20.09.2024
 
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