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Interactions among antecedents of project outsourcing strategies: evidence from Chinese construction firms

Structurae ne peut pas vous offrir cette publication en texte intégral pour l'instant. Le texte intégral est accessible chez l'éditeur. DOI: 10.1108/ecam-01-2022-0047.
  • Informations
    sur cette fiche
  • Reference-ID
    10689649
  • Publié(e) le:
    13.08.2022
  • Modifié(e) le:
    10.02.2024
 
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