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Selecting control strategies in projects of intangible outputs: empirical evidence from architectural and engineering design projects

Autor(en):
ORCID
Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Engineering, Construction and Architectural Management, , n. 10, v. 30
Seite(n): 4695-4714
DOI: 10.1108/ecam-02-2019-0116
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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10689642
  • Veröffentlicht am:
    13.08.2022
  • Geändert am:
    10.02.2024
 
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