Imitation and adaptation: lessons from a case study of a metro rail project in India
Autor(en): |
Mahesh Balasubramani
(Department of Civil Engineering, Indian Institute of Technology Madras, Chennai, India;)
Ashwin Mahalingam (Department of Civil Engineering, Indian Institute of Technology Madras, Chennai, India;) W. Richard Scott (Department of Sociology, Stanford University, Stanford, CA, USA) |
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Medium: | Fachartikel |
Sprache(n): | Englisch |
Veröffentlicht in: | Construction Management and Economics, 10 März 2020, n. 4, v. 38 |
Seite(n): | 364-382 |
DOI: | 10.1080/01446193.2019.1619932 |
- Über diese
Datenseite - Reference-ID
10611674 - Veröffentlicht am:
18.06.2021 - Geändert am:
18.06.2021