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Resolving learning paradoxes within a UK new-build housebuilder

Autor(en): ORCID (Leeds Sustainability Institute, Leeds Beckett University, Leeds, UK)
ORCID (Rennes School of Business, Rennes, France)
Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Construction Management and Economics, , n. 4, v. 42
Seite(n): 1-21
DOI: 10.1080/01446193.2023.2260909
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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10750821
  • Veröffentlicht am:
    14.01.2024
  • Geändert am:
    15.03.2024
 
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