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Improving project management “closeout” phase outcomes: evidence from a large general contractor in Iran using “X-inefficiency theory”

Autor(en):

Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Engineering, Construction and Architectural Management
DOI: 10.1108/ecam-11-2023-1161
Structurae kann Ihnen derzeit diese Veröffentlichung nicht im Volltext zur Verfügung stellen. Der Volltext ist beim Verlag erhältlich über die DOI: 10.1108/ecam-11-2023-1161.
  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10789111
  • Veröffentlicht am:
    20.06.2024
  • Geändert am:
    20.06.2024
 
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