Enabling construction innovation: the role of a no-blame culture as a collaboration behavioural driver in project alliances
| Autor(en): |
Beverley M. Lloyd-walker
Anthony John Mills Derek H. T. Walker |
|---|---|
| Medium: | Fachartikel |
| Sprache(n): | Englisch |
| Veröffentlicht in: | Construction Management and Economics, März 2013, n. 3, v. 32 |
| Seite(n): | 229-245 |
| DOI: | 10.1080/01446193.2014.892629 |
- Über diese
Datenseite - Reference-ID
10611559 - Veröffentlicht am:
18.06.2021 - Geändert am:
18.06.2021
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