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Constructing a framework for building relationships and trust in project organizations: two case studies of building projects in China

Autor(en):

Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Construction Management and Economics, , n. 7, v. 23
Seite(n): 685-696
DOI: 10.1080/01446190500127039
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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10210306
  • Veröffentlicht am:
    05.12.2018
  • Geändert am:
    05.12.2018
 
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