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Buildings as complex systems: the impact of organisational culture on building safety

Autor(en): ORCID (The Bartlett School of Sustainable Construction, University College London, London, UK)
(Department of Architecture and Built Environment, Northumbria University, Newcastle, UK)
Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Construction Management and Economics, , n. 12, v. 39
Seite(n): 1-16
DOI: 10.1080/01446193.2021.1966816
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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10628155
  • Veröffentlicht am:
    05.09.2021
  • Geändert am:
    07.01.2022
 
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