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Applying the dynamic capabilities framework in the case of a large public construction client

Autor(en):

Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Construction Management and Economics, , n. 7, v. 35
Seite(n): 420-431
DOI: 10.1080/01446193.2017.1309441
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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10216487
  • Veröffentlicht am:
    05.12.2018
  • Geändert am:
    05.12.2018
 
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