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Exploring strategies for managing maturity variations among project partners: from underperformance and controlling weak links to stretching capabilities

Autor(en): ORCID (School of Business, Building and Technology, Saxion University of Applied Sciences)
ORCID (Department of Civil Engineering, Faculty of Engineering Technology, University of Twente)
(Department Educational Sciences, Faculty of Behavioural, Management and Social Sciences, University of Twente)
(Department of Civil Engineering, Faculty of Engineering Technology, University of Twente)
Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Construction Management and Economics, , n. 4, v. 43
Seite(n): 1-19
DOI: 10.1080/01446193.2024.2409456
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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10819023
  • Veröffentlicht am:
    11.03.2025
  • Geändert am:
    11.03.2025
 
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