Utilização do valor agregado como ferramenta de gestão na construção civil: uma análise quantitativa
Autor(en): |
Joaquim Teixeira Netto
Nylvandir Liberato Fernandes de Oliveira Andrey Pimentel Aleluia Freitas João Alberto Neves dos Santos |
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Medium: | Fachartikel |
Sprache(n): | Portugiesisch |
Veröffentlicht in: | Ambiente Construído, Oktober 2018, n. 4, v. 18 |
Seite(n): | 237-257 |
DOI: | 10.1590/s1678-86212018000400303 |
Abstrakt: |
O monitoramento do desempenho de projetos por meio de indicadores é um recurso de gestão de grande importância para as organizações, sendo amplamente utilizado o Earned Value Management (EVM). Entretanto, há poucas pesquisas quantitativas que comparam o modelo teórico do valor agregado com a utilização prática na indústria da construção civil no Brasil. Outrossim, alguns autores argumentam que a fundamentação teórica do EVM é utilizada de forma equivocada na construção civil. O presente artigo tem como objetivos principais verificar se os usuários identificam benefícios na utilização do EVM e analisar os fatores críticos de sucesso, limitações e a utilização de acordo com o perfil dos usuários por meio de uma pesquisa quantitativa. A pesquisa foi realizada por meio de questionário do tipo Survey disponibilizado pela internet, tendo tido 106 respondentes entre gerentes e técnicos de planejamento da construção civil. Foi verificado que os dados obtidos na pesquisa se mostraram satisfatórios e validados, com estatísticas adequadas de Alfa de Cronbach e testes de análise fatorial de Kaiser-Meyer-Olkin. Os resultados demonstraram que os respondentes identificaram benefícios na utilização do EVM, apesar de ainda utilizarem o valor agregado de maneira parcial. |
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Datenseite - Reference-ID
10412602 - Veröffentlicht am:
12.02.2020 - Geändert am:
12.02.2020