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Autor(en):
Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Australasian Journal of Construction Economics and Building, , n. 3, v. 12
Seite(n): 95-100
DOI: 10.5130/ajceb.v12i3.2751
Abstrakt:

The links between theory and construction management (CM), and for that matter construction economics (CE), are not strong (see de Valence 2011). This may be one of the reasons why they have not gained complete acceptance as academic disciplines and are not seen as distinct branches of economics and management respectively. Another reason may be that products and production (the focus of management and economic theories respectively) are not the same as projects and project management in general, and construction projects and CM in particular.

Lizenz:

Dieses Werk wurde unter der Creative-Commons-Lizenz Namensnennung 4.0 International (CC-BY 4.0) veröffentlicht und darf unter den Lizenzbedinungen vervielfältigt, verbreitet, öffentlich zugänglich gemacht, sowie abgewandelt und bearbeitet werden. Dabei muss der Urheber bzw. Rechteinhaber genannt und die Lizenzbedingungen eingehalten werden.

  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10338799
  • Veröffentlicht am:
    05.08.2019
  • Geändert am:
    02.06.2021
 
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