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Institutional effects on project arrangement: high‐speed rail projects in China and Taiwan

Autor(en):

Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Construction Management and Economics, , n. 6, v. 29
Seite(n): 595-611
DOI: 10.1080/01446193.2011.569734

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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10207344
  • Veröffentlicht am:
    02.12.2018
  • Geändert am:
    02.12.2018
 
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