Innovationsmanagement in Bauunternehmen - Gestaltungsgrößen der baubetrieblichen Innovationstätigkeit
Autor(en): |
Gerhard Girmscheid
Andreas Hartmann |
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Medium: | Fachartikel |
Sprache(n): | Deutsch |
Veröffentlicht in: | Bautechnik, November 2003, n. 11, v. 80 |
Seite(n): | 822-833 |
DOI: | 10.1002/bate.200305760 |
Abstrakt: |
Die in den letzten Jahren zu beobachtenden Veränderungen in den bauwirtschaftlichen Rahmenbedingungen rücken Innovationen verstärkt in das Blickfeld unternehmerischen Handelns. Die Generierung innovativer baulicher Gesamtlösungen als Antwort auf ein gestiegenes Kundenbewußtsein für den gesamten Lebenszyklus von Bauwerken wird für Bauunternehmen zur notwendigen Voraussetzung, um zukünftig im Wettbewerb bestehen zu können. Innovationen können nicht mehr dem Zufall überlassen werden. Sie sind in kulturell verankerten, strategisch basierten und organisatorisch gestalteten Innovationsprozessen gezielt zu suchen und zu realisieren. Die Innovationstätigkeit von Bauunternehmen ist zu managen. In welcher Weise die baubetriebliche Innovationstätigkeit gestaltet werden kann, behandelt dieser Beitrag, der auf Ergebnissen eines Forschungsprojektes des Instituts für Bauplanung und Baubetrieb, Bereich Baubetriebswissenschaften und Bauverfahrenstechnik, ETH Zürich, basiert. |
Stichwörter: |
Leistungsinnovation Produktinnovation Prozeßinnovation Innovationsziele Innovationsinstrumente Unternehmenskultur Kreativitätspotential Führungshierarchie
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Verfügbar bei: | Siehe Verlag |
- Über diese
Datenseite - Reference-ID
10013002 - Veröffentlicht am:
11.12.2003 - Geändert am:
14.08.2014