Design and Build: Views from some Major Public Clients in Hong Kong
Autor(en): |
Albert P. C. Chan
Denny K. C. Ho C. M. Tam |
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Medium: | Fachartikel |
Sprache(n): | Englisch |
Veröffentlicht in: | Australasian Journal of Construction Economics and Building, September 2001, n. 1, v. 1 |
Seite(n): | 22-31 |
DOI: | 10.5130/ajceb.v1i1.2277 |
Abstrakt: |
This paper presents the views of clients in public sector on design and build(D&B) procurement method. Specifically, their reasons of adopting D&B and refusing to adopt it were explored. Data were collected through face-to-face interviews with ten senior staff from four major public organisations in Hong Kong. The findings indicate that public clients held different views on D&B methods based on different grounds. Apart from functional requirements such as project completion time, cost certainty, etc., internal resources and political force would also influence client's adoption of D&B method in the public sector. |
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10338892 - Veröffentlicht am:
05.08.2019 - Geändert am:
02.06.2021