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Culture and foreign companies' choice of entry mode: the case of the Singapore building and construction industry

Autor(en):

Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Construction Management and Economics, , n. 4, v. 19
Seite(n): 343-353
DOI: 10.1080/01446190010001193a

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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10210105
  • Veröffentlicht am:
    05.12.2018
  • Geändert am:
    05.12.2018
 
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