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Applying social sciences to inspire behavioural change in the construction sector: an experimental study

Autor(en):

Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Construction Management and Economics, , n. 9, v. 33
Seite(n): 695-710
DOI: 10.1080/01446193.2015.1090619
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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10206721
  • Veröffentlicht am:
    05.12.2018
  • Geändert am:
    05.12.2018
 
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