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Adopting non‐privately funded public‐private partnerships in maintenance projects

A case study in Hong Kong

Autor(en):

Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Engineering, Construction and Architectural Management, , n. 2, v. 13
Seite(n): 186-200
DOI: 10.1108/09699980610659634

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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10576067
  • Veröffentlicht am:
    26.02.2021
  • Geändert am:
    26.02.2021
 
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