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Tianji Xu

Die folgende Bibliografie enthält alle in dieser Datenbank indizierten Veröffentlichungen, die mit diesem Namen als Autor, Herausgeber oder anderweitig Beitragenden verbunden sind.

  1. Xu, Tianji / Smith, N. J. / Bower, D. A. (2005): Forms of Collaboration and Project Delivery in Chinese Construction Markets: Probable Emergence of Strategic Alliances and Design/Build. In: Journal of Management in Engineering (ASCE), v. 21, n. 3 (Juli 2005).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0742-597x(2005)21:3(100)

  2. Xu, Tianji / Smith, N. J. / Bower, D. A. / Chew, A. S. (2004): Development Strategies for Chinese Design Institutes. In: Journal of Management in Engineering (ASCE), v. 20, n. 2 (April 2004).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0742-597x(2004)20:2(62)

  3. Xu, Tianji / Tiong, Robert L. / Chew, David A. / Smith, Nigel John (2005): Development Model for Competitive Construction Industry in the People's Republic of China. In: Journal of Construction Engineering and Management, v. 131, n. 7 (Juli 2005).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0733-9364(2005)131:7(844)

  4. Xu, Tianji / Tiong, Robert L. K. (2001): Risk assessment on contractors' pricing strategies. In: Construction Management and Economics, v. 19, n. 1 (Januar 2001).

    https://doi.org/10.1080/01446190010002561

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