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Michael Horman

Die folgende Bibliografie enthält alle in dieser Datenbank indizierten Veröffentlichungen, die mit diesem Namen als Autor, Herausgeber oder anderweitig Beitragenden verbunden sind.

  1. Klotz, Leidy / Horman, Michael / Bodenschatz, Mark: A Lean Modeling Protocol for Evaluating Green Project Delivery. In: Lean Construction Journal.

    https://doi.org/10.60164/51g3a0i0i

  2. Phelps, Andreas / Horman, Michael / Barr, Marcia / Brower, Justin / Riley, David / Vanegas, Jorge / Pearce, Annie (2006): Bridging the Physics of Building with the Physiology of Health Care: Greening Healthcare Facilities. In: Journal of Green Building, v. 1, n. 2 (Mai 2006).

    https://doi.org/10.3992/jgb.1.2.164

  3. Klotz, Leidy / Johnson, Philip W. / Leopard, Tim / Johnson, Pauline / Maruszewski, Steven / Horman, Michael / Riley, David (2009): Campus Construction as a Research Laboratory: Model for Intracampus Collaboration. In: Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice, v. 135, n. 4 (Oktober 2009).

    https://doi.org/10.1061/(asce)1052-3928(2009)135:4(122)

  4. Korkmaz, Sinem / Riley, David / Horman, Michael (2011): Assessing Project Delivery for Sustainable, High-Performance Buildings Through Mixed Methods. In: Architectural Engineering and Design Management, v. 7, n. 4 (November 2011).

    https://doi.org/10.1080/17452007.2011.618675

  5. Klotz, Leidy / Horman, Michael (2010): Counterfactual Analysis of Sustainable Project Delivery Processes. In: Journal of Construction Engineering and Management, v. 136, n. 5 (Mai 2010).

    https://doi.org/10.1061/(asce)co.1943-7862.0000148

  6. Korkmaz, Sinem / Riley, David / Horman, Michael (2010): Piloting Evaluation Metrics for Sustainable High-Performance Building Project Delivery. In: Journal of Construction Engineering and Management, v. 136, n. 8 (August 2010).

    https://doi.org/10.1061/(asce)co.1943-7862.0000195

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