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Mel Hensey

Die folgende Bibliografie enthält alle in dieser Datenbank indizierten Veröffentlichungen, die mit diesem Namen als Autor, Herausgeber oder anderweitig Beitragenden verbunden sind.

  1. Hensey, Mel (2000): A Few ‘Lessons Learned’ from Acquisitions. In: Journal of Management in Engineering (ASCE), v. 16, n. 4 (Juli 2000).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0742-597x(2000)16:4(36)

  2. Hensey, Mel (1999): The Why and How of Facilitative Leadership. In: Journal of Management in Engineering (ASCE), v. 15, n. 3 (Mai 1999).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0742-597x(1999)15:3(43)

  3. Hensey, Mel (1998): Maximizing CEO Performance. In: Journal of Management in Engineering (ASCE), v. 14, n. 4 (Juli 1998).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0742-597x(1998)14:4(25)

  4. Hensey, Mel (2004): Managing Nonproductive Principals. In: Leadership and Management in Engineering (ASCE), v. 4, n. 1 (Januar 2004).

    https://doi.org/10.1061/(asce)1532-6748(2004)4:1(23)

  5. Hensey, Mel (2002): A Deeper Look at "Diversity". In: Leadership and Management in Engineering (ASCE), v. 2, n. 4 (Oktober 2002).

    https://doi.org/10.1061/(asce)1532-6748(2002)2:4(43)

  6. Hensey, Mel (2001): Innovations And Best Practices: Leadership Development And Retention. In: Leadership and Management in Engineering (ASCE), v. 1, n. 1 (Januar 2001).

    https://doi.org/10.1061/(asce)1532-6748(2001)1:1(37)

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